Fuchs und Consorten Unternehmensberatung GmbH

Fuchs & Consorten Unternehmensberatung GmbH

Netzwerk

Kontakt

English Version

Organisations-/ Prozessoptimierung

Schaffung von Unternehmenswerten

Wenn sie mit unserer Hilfe herausgefunden haben, was die richtige Strategie ist muss konsequent der nächste Schritt folgen. Das strickte ausrichten Ihres Unternehmens entlang dieser Anforderungen. D.h. sich die Frage zu beantworten: Wofür ist der Kunde bereit zu zahlen? Nur das wollen wir noch tun.

Dafür sind folgende Schritte notwendig:

Produktund Organisationsanalyse
Benchmarking, Wertketten-und Stakeholderanalyse
Wertorientierung und Shareholder Value
Risikomanagement
Chancen und Risken verschiedener Organisationsformen abwägen
Aufbauorganisation analysieren und Knackpunkte identifizieren
Geschäftsprozessmanagement als Wettbewerbsvorteil einsetzen

	Das Stiefkind - die Preiskalkulation Neben der Kostenoptimierung in einem Unternehmen zählt die Preisgestaltung immer noch zu dem mächtigsten Stellhebel zur Ertragsoptimierung eines Unternehmens. Produktblatt [PDF]
	Der KMU-Navigator Sie bekommen jeden Monat eine betriebswirtschaftliche Auswertung Ihres Steuerberaters, möchten aber wissen, wie es um den aktuellen „Gesundheitszustand“ Ihres Unternehmens bestellt ist? Produktblatt [PDF]
	Prozessoptimierung im Finanz- und Rechnungswesen Die Anforderungen an das Finanz- und Rechnungswesen eines Unternehmens sind in den letzten Jahren signifikant gestiegen. Produktblatt [PDF]
	Effektive Kosten- und Leistungsrechnung für den Mittelstand Nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist eine verlässliche Kosten- und Leistungsrechnung für ein Unternehmen die solide Grundlage für unternehmerische Entscheidungen. Produktblatt [PDF]