Fuchs und Consorten Unternehmensberatung GmbH

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Strategieberatung

Wer sind Ihre Kunden?

Wir konzeptionieren mit Ihnen gemeinsam in Workshops Strategien, um auf diese Frage eine adäquate Antwort zu finden.

Um eine optimale strategische Beratung durchzuführen, ist es uns wichtig, für jedes wichtige Unternehmensziel zwei oder drei geeignete Methoden anzuwenden. Viel wichtiger als die Vielzahl der Methoden ist die Fähigkeit, die aktuelle Situation Ihres Unternehmens treffsicher einzuschätzen.

Die Methodenwahl muss sich primär an den aktuellen Unternehmenszielen orientieren und in zweiter Linie an der jeweiligen Unternehmenskultur.

Von uns beherrschte und in der Praxis erprobte Methoden sind:

Stärken-Schwächen-Strategie-Analyse (SWOT)
Six Sigma (Yellow Belt, Green Belt)
Balanced Scorecard (BSC)
Statistische Prozesskontrolle (SPC)
Value Stream Mapping (VSM)
Lean Management
Prozessoptimierung (SIPOC)

Stark in der Krise - Stark aus der Krise
Seit Ende 2008 stehen kleine und mittlere Unternehmen vor einer noch nie zuvor dagewesenen Aufgabe. Sie sehen sich mit Umsatzeinbrüchen von bis zu 60% konfrontiert.
Produktblatt [PDF]