Restrukturierungs- und Sanierungsberatung

Präventiv operative Maßnahmen entwickeln und umsetzen.

Sich andeutende Krisen werden von Unternehmern häufig zu spät wahrgenommen. Die Auswirkungen sind umso gravierender, je später eine Krise eingestanden wird und eine Reaktion erfolgt.

Dabei kann mit der Abnahme der Rendite schon ein erstes Warnzeichen für eine strategische Krise identifiziert werden. Bleibt eine Reaktion seitens der Unternehmensführung aus, verstärkt sich die Krise mit der Folge, dass die Rendite zunächst stagniert und anschließend sogar negative Renditen erwirtschaftet werden. Kurzsichtige Entscheidungen zur Liquiditätssicherung wie zum Beispiel der Verkauf von Vermögensgegenständen des Anlagevermögens können das Eintreten einer Insolvenz hinauszögern, die Gefahr aber nicht vollständig beseitigen.

Ein schlüssiges Sanierungskonzept in der Praxis zeichnet sich folgendermaßen aus:

Es existieren diverse Anlässe für Sanierungskonzepte:


Produktblatt Krise

Stark in der Krise - Stark aus der Krise
Systematische Vorgehensweise zur Kostensenkung und Effektivitätssteigerung in Ihrem Unternehmen.
Produktblatt [PDF]

 


Schaffung von Unternehmenswerten.

Wenn sie mit unserer Hilfe herausgefunden haben, was die richtige Strategie ist muss konsequent der nächste Schritt folgen. Das strickte ausrichten Ihres Unternehmens entlang dieser Anforderungen. D.h. sich die Frage zu beantworten: Wofür ist der Kunde bereit zu zahlen? Nur das wollen wir noch tun.

Dafür sind folgende Schritte notwendig:


Produktblatt Preiskalkulation

Das Stiefkind - die Preiskalkulation
Neben der Kostenoptimierung in einem Unternehmen zählt die Preisgestaltung immer noch zu dem mächtigsten Stellhebel zur Ertragsoptimierung eines Unternehmens.
Produktblatt [PDF]

 

Produktblatt KMU-Navigator

Der KMU-Navigator
Sie bekommen jeden Monat eine betriebswirtschaftliche Auswertung Ihres Steuerberaters, möchten aber wissen, wie es um den aktuellen „Gesundheitszustand“ Ihres Unternehmens bestellt ist?
Produktblatt [PDF]

 

Produktblatt Prozessoptimierung REWE

Prozessoptimierung im Finanz- und Rechnungswesen
Die Anforderungen an das Finanz- und Rechnungswesen eines Unternehmens sind in den letzten Jahren signifikant gestiegen.
Produktblatt [PDF]

 

Produktblatt KLR für KMU

Effektive Kosten- und Leistungsrechnung für den Mittelstand
Nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist eine verlässliche Kosten- und Leistungsrechnung für ein Unternehmen die solide Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.
Produktblatt [PDF]

 

Kontakt

Fuchs & Consorten
Unternehmensberatung GmbH
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Fon: +49 211 58589986
E-Mail: info@fuchsconsorten.de

 

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