Fuchs und Consorten Unternehmensberatung GmbH

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Strategieberatung

Die richtigen operativen Maßnahmen ableiten.

Wir konzeptionieren mit Ihnen gemeinsam in Workshops Strategien, als Basis Ihres Unternehmenserfolges

• Mission, Vision und Unternehmenswerte -Strategie als Steuerungsinstrument
• Typische Eigenschaften unternehmerischer Strategien und strategischer Entscheidungen
• Zeitnahe Umsetzung strategischer Maßnahmen!
• So positionieren Sie sich richtig!

Die Methodenwahl muss sich an der Strategie orientieren. Von uns angewandte und in der Praxis erprobte Methoden sind:

• Stärken-Schwächen-Strategie-Analyse (SWOT)
• Six Sigma
• Balanced Scorecard (BSC)
• Key-Performance-Indicator (KPI)
• Statistische Prozesskontrolle (SPC)
• Projekt Management nach PMI (PMP)
• Value Stream Mapping (VSM)
• Lean Management
• Prozessmodellierung (SIPOC)
• Zielgerichtetes Projektmanagement (ZGPM)
• Zieloptimierte Prozessmodellierung (ZOPM)
• Function Point Analyse

Stark in der Krise - Stark aus der Krise Seit Ende 2008 stehen kleine und mittlere Unternehmen vor einer noch nie zuvor dagewesenen Aufgabe. Sie sehen sich mit Umsatzeinbrüchen von bis zu 60% konfrontiert. Produktblatt [PDF]

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