Fuchs und Consorten Unternehmensberatung GmbH

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Auto und Zulieferer
Beispiele für unsere Expertise

Projektmanagement in Product Engineering von Fahrwerkskomponenten für bekannten Automobilhersteller bei einem Global Player und Systemlieferanten der Automotive-Branche
Projektort: Düsseldorf | Projektsprache: Englisch
Projektzeitraum: 04/2011 – heute

• Projektmanagement für Konstruktions-, Validierungs- und Fertigungsthemen
• Steuerung von Änderungsfreigaben
• Customersupport und Koordination von Lieferanten

Projektleitung und Budgetverantwortung: Restrukturierung des gesamten UnternehmensFührender RFID- Systemintegrator (Automotive)
Projektort: Bad Berleburg| Projektsprache: Deutsch/Englisch
Projektzeitraum: 07/2009 – 06/2010

• Projektsteuerung mittels PMI
• SWOT-Analyse zur Strategiebestimmung
• Entwicklung einer Unternehmensstrategie: „Vom Hersteller zum Dienstleister“
• Aufbau einer Prozesslandkarte (SIPOC)
• Aufbau eines strategischen Vertriebs (Business-Development)
• Aufbau einer Kosten- Leistungsrechnung
• Aufbau einer Unternehmensweiten Controlling
• Installation einer Produktionsplanung in der Arbeitsvorbereitung
• Einführung von „Lean-Management“ in der Fertigung
• Implementierung operativer und strategischer Kennzahlen
• Geschäftsprozessanalyse und Optimierung
• Ausbildung und Coaching der Geschäftsführung und der Führungskräfte
• Installation einer Produktionsplanung in der Arbeitsvorbereitung
• Begleitung bei der Gewinnung und Betreuung neuer, namhafter Kunden
• Vorbereitung, Aufbau und Begleitung bei der Zertifizierung des Managementsystems
• IT: SAP, Visio, Word

Ergebnisse

• Bestandsreduzierung um ca. 39%
• Steigerung der Effektivität der Gesamtunternehmung von 70%
• Reduktion der Durchlaufzeiten um 50%
• Reduktion der „Planungsleichen“ um 100%
• Die neue Organisation wurde im Februar 2010 (9001, 14001)
  ohne Nachaudit erstmalig zertifiziert.

Optimierung von visuellen Oberflächenprüfungen bei namhaften mittelständischen Automobilzulieferer im Bereich Exterieur
Projektort: Velbert | Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 03/2009 – 07/2009

• Fehleranalyse
• Fertigungsplanung der Fehlermuster
• Bewertung von Auswirkungen durch die Prozesskette der Fertigung
• Grenzmustererstellung
• Coaching der Mitarbeiter
• Einführung neuer Oberflächenprüfungen bei Lieferanten

Ergebnis

• Statistisch abgesicherte Aussagen zu Auswirkungen von Fehler in Prozesskette
• Reduzierung des Ausschusses

Unterstützung der Tochtergesellschaften (Automotive) eines internationalen Mischkonzerns bei der Einführung eines Anti-Korruption Kontrollrahmenwerks
Projektort: Nürnberg | Projektsprache: Englisch
Projektzeitraum: 2007 - 2008 |
Einsatzzeitraum: 08/2008 – 09/2008

• Analyse und Umsetzung der Vorgaben hinsichtlich eines Kontrollrahmenwerks der Konzernmutter in den Tochtergesellschaften
• Unterstützung der Tochtergesellschaften bei der Implementierung des Kontrollrahmenwerks im Rahmen von mehrtägigen Besuchen vor Ort in enger Zusammenarbeit mit dem Management (CEO, CFO)

Einführung der parallelen Rechnungslegung (HGB und IFRS) in JD Edwards nach der Kontenplanmethode für einen Automobilzulieferer
Projektort: Ratingen | Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 10/2007 – 07/2008 |
Einsatzzeitraum: 03/2008 – 04/2008

• Unterstützung des Kundens in allen Phasen des Projekts (Konzeption, Realisation, Testen, Implementierung)
• Erstellung des Kontenplankonzepts nach den Besonderheiten des JD Edwards Systems und DATEV Systems (Anlagenbuchhaltung)
• Unterstützung und Anleitung des Kunden in den Testphasen

Sarbanes-Oxley Act (SOX) Testing für einen Automobilzulieferer
Projektort: Gummersbach | Projektsprache: Englisch
Projektzeitraum: 06/2006 – 06/2006 |
Einsatzzeitraum: 06/2006 – 06/2006

• Durchführung des SOX Testings für den Revenue Validation Prozess mit Hilfe von Walkthroughs und Identifikation von Exceptions und Deficiencies
• Durchführung des SOX Testings für den Tax Validation Prozess mit Hilfe von Walkthroughs und Identifikation von Exceptions und Deficiencies
• Sichtung der Dokumentationen und SOX-relevanter Handbücher

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