Industriegüter
Beispiele für unsere Expertise

Prozessoptimierung: Einführung eines Auftragszentrums bei mittelständischem Anlagenbauer aus der Umweltindustrie 
Projektort: Velbert/Dresden | Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 09/2013 – 01/2014


Teilprojektleitung und Unterstützung in einem Rollout eines SAP Kernels (SAP ECC 6.0) an mehreren internationalen Standorten für einen internationalen Industriekonzern (Papier- und Verpackungsindustrie)
Projektort: Wien | Projektsprache: Englisch
Projektzeitraum: seit 2008 | Einsatzzeitraum: 04/2010 – 06/2012


Projektleitung zum Aufbau eines Energiemanagements nach ISO 50001 und Integration ins Managementsystem bei mittelständischem Hersteller von Präzisionsdrehteilen.
Projektort: Attendorn | Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 07/2013 – 04/2014


Projektleitung eines ERP-Software Einführungsprojektes inklusive Aufnahme aller IST-Geschäftsprozesse, Modellierung der SOLL-Prozesse für ein mittelständisches Unternehmen in der Metallindustrie
Projektort: Raum Düsseldorf | Projektsprache: Deutsch
Projekteinsatz: seit 05/2011


Black Belt Projektleitung und Budgetverantwortung: Prozessoptimierung und Aufbau des Purchase to Pay (P2P) Prozesses.
Global führender Hersteller von Industrieverpackungen
Projektort: Brühl | Projektsprache: Deutsch/Englisch
Projektzeitraum: 03/2011 – 07/2011

Ergebnisse


Ausbau und kontinuierliche Pflege des Managementsystems nach DIN ISO 9001:2008 bei internationaler Konzerntochter im Bereich der Vakuumtechnologie
Projektort: Köln | Projektsprache: Deutsch/Englisch
Projektzeitraum: 01/2011 – 04/2011


Teilprojektleitung und Unterstützung in einem Rollout eines SAP Kernels (SAP ECC 6.0) an mehreren internationalen Standorten für einen internationalen Industriekonzern (Papier- und Verpackungsindustrie)
Projektort: Wien | Projektsprache: Englisch
Projekteinsatz: seit 04/2010


Aufbau einer Unternehmensstrategie und Aufbau aller Unternehmensprozesse und Coaching der Geschäftsführung. Namhafter Hersteller von Ätzteilen und SMD-Schablonen
Projektort: Wuppertal | Projektsprache: Deutsch/Englisch
Projektzeitraum: 02/2009 – 09/2011

Ergebnisse


Transformation des Managementsystems auf die Anforderung der DIN ISO 9001:2008 bei einer internationalen Konzerntochter im Bereich der Vakuumtechnologie
Projektort: Köln | Projektsprache: Deutsch/Englisch
Projektzeitraum: 05/2010 – 12/2010

Ergebnisse


Aufbau eines integrierten Managementsystems nach ISO 9001:2008 und ISO 14001:2004 und Coaching der Mitarbeiter. Namhafter Hersteller von Ätzteilen und SMD-Schablonen
Projektort: Wuppertal | Projektsprache: Deutsch/Englisch
Projektzeitraum: 01/2010 – 05/2010


Produktivitätssteigerung für einen Anlagenbauer
Projektort: Frankreich - Montbrison | Projektsprache: Englisch/Französisch
Projektzeitraum: 08/2007 – 06/2009 |
Einsatzzeitraum: 08/2007 – 06/2009

Ergebnisse


Implementierung eines Managementsystems (ISO TS 16949:2002) für eine Härterei
Projektort: Plettenberg | Projektsprache: Deutsch/Englisch
Projektzeitraum: 05/2008 – 06/2009 |
Einsatzzeitraum: 05/2008 – 06/2009

Ergebnisse

 


Restrukturierung des Unternehmens und gleichzeitiger Aufbau des Managementsystems nach ISO 9001:2008 für einen führenden RFID-Systemintegrator
Projektort: Bad Berleburg | Projektsprache: Deutsch/Englisch
Projektzeitraum: 05/2009 – 02/2010 |
Einsatzzeitraum: 05/2009 – 02/2010

Ergebnisse

 


Management auf Zeit und gleichzeitiger Aufbau des Managementsystems nach ISO 9001:2008 für einen Hersteller von Präzisionsdrehteilen aus Messing
Projektort: Attendorn | Projektsprache: Deutsch/Englisch
Projektzeitraum: 05/2005 – heute

Ergebnisse

 


Einführung eines Prämienlohnsystems für einen Schraubenhersteller
Projektort: Breckerfeld | Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 11/2008 – 01/2009 |
Einsatzzeitraum: 11/2008 – 01/2009

Ergebnisse

 


Aufbau einer Auftragssteuerung für eine Gesenkschmiede
Projektort: Halver | Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 04/2009 – laufend

Ergebnisse


Anwenderschulung zur SAP R/3 EC-CS für einen Standortbetreiber
Projektort: Frankfurt | Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 03/2006 – 05/2006 |
Einsatzzeitraum: 03/2006 – 05/2006

Ergebnisse

 

Kontakt

Fuchs & Consorten
Unternehmensberatung GmbH
Düsseldorfer Str. 90
40545 Düsseldorf
Fon: +49 211 58589986
E-Mail: info@fuchsconsorten.de

 

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